Fundado el 9 de febrero de 2020
LUIS FERNANDO CARDONA
Director Fundador

ActualidadEl liderazgo estratégico

El liderazgo estratégico

 

El mundo está sediento de personas que promuevan la transformación de la sociedad en todo el mundo; la crisis en la conducción de las comunidades hacia el progreso, es mundial. Todavía tenemos países en los más descarados procesos de explotación y violencia como en el Congo, las generaciones del mundo contemporáneo respiramos las consecuencias del acto descabellado de la ONU y la corona inglesa en 1948 de incrustar en el corazón de Palestina el nuevo estado de Israel y vemos con desencanto un rio de sangre en el medio oriente por esta causa, sin posibilidades de solución cercana.

Todos los continentes sufren de violencia, corrupción, politiquería y viven de ingresos NON SANTOS, recordemos que los países europeos fortalecieron sus arcas públicas gracias a la piratería; corsarios y toda clase de bandidos que surcaban los mares en busca de botines para ofrendar a las coronas de la época, eso quiere decir que la opulencia de los países más ricos en el mundo, ha sido gracias al saqueo y la depredación de los más débiles.

Las organizaciones públicas están en cada uno de los rincones del mundo, se relacionan con las entidades y las iniciativas privadas, personas jurídicas creadas con diferentes fines, el mas importante de todos es la búsqueda de una ganancia o el ánimo de lucro y estas actividades lograran generar bienestar a sus círculos mas cercanos que se reflejará a la sociedad en general, por tal motivo es importante resaltar el líder estratégico y su papel en todas las organizaciones.

Un líder estratégico debe poseer una serie de cualidades para poder llevar a cabo con éxito la formulación e implementación de estrategias en una organización. Algunas de estas cualidades pueden ser las siguientes:

Visión a largo plazo: Capacidad para visualizar el futuro de la organización y desarrollar estrategias que conduzcan hacia esa visión.

Pensamiento estratégico: Habilidad para analizar situaciones complejas, identificar tendencias y patrones, y tomar decisiones que beneficien a la organización a largo plazo.

Innovación: Capacidad para fomentar la creatividad y la innovación dentro de la organización, buscando constantemente nuevas oportunidades y enfoques.

Orientación al resultado: Enfoque en alcanzar metas y objetivos estratégicos, manteniendo un seguimiento de los resultados y ajustando las estrategias según sea necesario.

Habilidades de comunicación efectiva: Habilidad para comunicar la visión estratégica de manera clara y persuasiva, inspirando y motivando a los miembros del equipo.

Capacidad de toma de decisiones: Capacidad para tomar decisiones difíciles y complejas, basadas en análisis rigurosos y considerando múltiples factores.

Liderazgo inspirador: Capacidad para influir en otros y generar compromiso hacia la visión y los objetivos estratégicos de la organización.

Adaptabilidad y mentalidad dispuesta al cambio: Flexibilidad para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial y ajustar las estrategias según sea necesario, es muy importante reflexionar sobre el entorno y la realidad política del país, no podemos promover la mentalidad al cambio en nuestra organización, pero oponernos al cambio en las estructuras del país, eso es algo que no se comprende en Colombia, por ejemplo.

Empatía: Capacidad para comprender las necesidades y preocupaciones de los miembros del equipo, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo, pero no solo en la teoría, también en el campo laboral, no se puede pretender ser un líder empático cuando buscamos por todos los medios ofrecer bajos salarios, obligar a los empleados a trabajar horarios extendidos sin descanso y sin remuneración, permitir el acoso laboral o sexual, entre otros graves problemas que tienen las relaciones al interior de las organizaciones .

Integridad: Actuar con honestidad, ética y transparencia en todas las interacciones, ganándose la confianza y el respeto de los demás.

Estas son los mínimos y las habilidades mas comunes que se deben promover en los nuevos líderes para que sean los gestores de la transformación de las diferentes organizaciones en nuestras sociedades, estas cualidades sirven para los líderes que van a actuar en cualquiera de los escenarios.

Recuerden que es urgente.

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