(Elección rector de la UTP)
Adoptar el principio de legitimidad democrática, descubierto desde la antigua Grecia, para legitimar y tomar decisiones por parte de las sociedades, culturas o comunidades tiene varios propósitos de fondo, el primero es generar espacios de participación directa de todos los actores interesados, el segundo es el pronunciamiento del pensamiento y sentimiento de los actores directamente implicados y el ultimo es legitimar bajo la figura del voto o consulta la toma de decisiones por las cuales el pueblo o la comunidad tienen la última palabra o sea que se ha pronunciado. Por primera vez y de manera histórica la UTP adopta un sistema mixto para elección del rector de esta institución donde todos los actores interesados y que hacen parte del estamento podrán participar y votar en dos fases para elegir a su rector por los próximos años, la primera fase se hizo a través de votación directa de diferentes actores relacionados con el estamento como estudiantes, docentes, egresados y administrativos y la segunda fase se definirá esta semana bajo la representatividad que encarnan de diferentes nichos los 9 miembros del Consejo Superior. La puerta se ha abierto y el haber adoptado este mecanismo no solo implica un mayor despliegue para garantizar la participación de todos los actores alrededor de las ideas y las propuestas, sino que de inmediato genera un gran vínculo de responsabilidad y coherencia democrática entre la primera fase y la segunda, donde los miembros del Consejo Directivo en su sabia decisión no podrán apartarse del principio de legitimidad democrática esbozado en la primera fase donde el estamento ya se ha pronunciado. En dicha fase ya se han socializado las propuestas, se hicieron entrevistas, paneles, foros y los diferentes actores que intervienen en la decisión se han manifestado; se han escuchado voces en contra y a favor de unos y otros, varios han manifestado sus preocupaciones en torno al deterioro de los procesos de investigación, ciencia, desarrollo y tecnología de la universidad, al igual que las falencias que posee el claustro en materia de bienestar social de estudiantes y profesores, apoyo al talento humano y deficiencias de conexión y articulación entre la academia y el sector empresarial; En el foro de propuestas de los candidatos, algunos estudiantes y docentes lanzaron acusaciones delicadas al actual rector por el mal manejo que se le ha dado a la contratación, con criterios políticos y clientelistas y el derroche de recursos en estos 9 años de su administración. El rector se defiende arguyendo que la universidad ha avanzado en temas de infraestructura, convenios interinstitucionales y aperturas de programas que la tienen bien raqueada a nivel nacional. Los argumentos existen de lado y lado, pero lo cierto es que este es un momento crucial para la universidad, el futuro de sus estudiantes y la educación superior del departamento está en juego. Es un momento al cual hay que ponerle cuidado, no solo a la democracia sino para avivar nuevos vientos de cambio y trasformación que le permitan a la universidad avanzar a mejores niveles en materia de producción de conocimiento y desarrollo, da tristeza el rezago que ha venido teniendo iniciativas como Parquesoft que por años fue pionera en materia de ciencia, tecnología e innovación empresarial. El Consejo Superior tiene una gran responsabilidad, saber interpretar los sentimientos y el clamor de estudiantes, profesores, egresados y administrativos entre otros, pero también tiene un gran reto y es defender la legitimidad democrática, que ya se ha pronunciado de manera contundente y masiva a favor del decano Alexander Molina. Si el Consejo Directivo falla en su interpretación y se equivoca en su decisión, podría llevar al estamento a situaciones de falta de legitimidad y desestabilidad institucional, donde la forma se impondría al fondo, que es el sentimiento que buscan los diferentes actores, alcanzar una verdadera transformación en tiempos de grandes retos y dificultades.
Reflexión: (A veces dar un paso al costado no es sucumbir, es generar nuevos espacios que oxigenen la creatividad y el desarrollo).
En lo unico que no estoy de acuerdo es que parquesoft fuera pionera de ciencia y tecnologia y menos bajo la direccion de personas como cadavid , experto en apropiarse de ideas y proyectos ajenos como propios, en lo demas del metodo de eleccion de la utp tiene razon, pero parquesoft no se deterioro ni cayo por culpa del actual rector sino por el mal manejo interno de quienes dirigian en los ultimos años….