Preámbulo
La tríada oscura en el liderazgo es un concepto psicológico que agrupa tres rasgos de personalidad negativos, interconectados y orientados al beneficio propio: El Narcisismo, el cual implica un sentido exagerado de auto importancia, necesidad constante de admiración y falta de empatía; el Maquiavelismo, tendencia a manipular, calcular y engañar a los demás bajo la premisa de que «el fin justifica los medios» y la Psicopatía o indiferencia, tipificada como frialdad emocional, impulsividad y ausencia de culpa, remordimiento o empatía.
Lo peligroso y tenebroso de esta tríada es que al principio estos líderes pueden parecer carismáticos, seguros de sí mismos y capaces de ofrecer resultados rápidos o agresivos, a mediano y largo plazo resultan sumamente dañinos ya que destruyen el clima laboral a través de la generación de ambientes de miedo, tensión, acoso psicológico, rivalidad tóxica y desconfianza entre los equipos, además, de la afectación a la salud de los dirigidos, puesto que que el maltrato y la presión constante provocan altos niveles de estrés, ansiedad, agotamiento (burnout), enfermedades y ausentismo en los empleados y sin dejar de mencionar la instrumentalización de las personas, los cuales ven a los colaboradores como meros objetos o herramientas para alcanzar sus propias metas de poder o estatus, traicionando o culpando a otros cuando algo sale mal, elementos que convergen al riesgo para las organizaciones ya que sus decisiones suelen responder a impulsos egoístas o estrategias de alto riesgo que pueden desestabilizar o arruinar la reputación y la economía de la empresa u institución a largo plazo.
A diferencia de los trastornos clínicos severos que incapacitan a un individuo para mantener una rutina laboral regular, los líderes que poseen la Tríada Oscura a menudo muestran niveles subclínicos, es decir, son plenamente funcionales en la sociedad y con frecuencia, extremadamente exitosos en las etapas iniciales de sus carreras pero el peligro radica precisamente en su alta capacidad de camuflaje dentro de las estructuras jerárquicas corporativas.
El núcleo de estos tres rasgos se caracteriza por la falta de empatía hacia los subordinados, la priorización absoluta de las metas personales sobre los intereses colectivos y una visión instrumental de los seres humanos, a quienes perciben únicamente como herramientas para consolidar su propio estatus, riqueza o poder.
Durante el desarrollo de este escrito se dará amplitud y profundidad a cada uno de los tres elementos de la tríada oscura del liderazgo.
Narcisismo: La Búsqueda Insaciable de Admiración
El líder narcisista se caracteriza por un sentido desmesurado de auto importancia, fantasías de éxito ilimitado, arrogancia y una profunda necesidad de validación externa. En el ámbito corporativo, este rasgo se manifiesta en conductas específicas tales como la apropiación de logros ajenos al asumir como propios los éxitos, ideas y esfuerzos de sus colaboradores directos, además, de la incapacidad para aceptar la crítica ya que cualquier tipo de retroalimentación constructiva o en desacuerdo operativo es interpretado como un ataque personal o una insubordinación grave, sin dejar de mencionar la toma de riesgos imprudentes, lo cual implica un impulso peligroso sustentado en una fe ciega sustentada en su infalibilidad, lo cual suele comprometer los recursos corporativos en proyectos de baja viabilidad para inflar su reputación.
En el debate público contemporáneo, analistas, académicos y opositores señalan que el narcisismo político en Colombia se observa principalmente en la personalización extrema del poder, la gestión de la agenda pública a través de redes sociales y la resistencia a la autocrítica sectorial, reflejado en la conversación nacional la cual gira en torno al temperamento del líder, evidenciada en la agenda pública que se ve frecuentemente saturada por los pronunciamientos del político de turno, sus disputas personales o sus narrativas de transformación histórica y sin dejar de mencionar el rechazo a la crítica, donde las voces de opinión señalan una marcada dificultad para asimilar el disenso, interpretando los cuestionamientos técnicos o periodísticos como ataques personales o conspiraciones en su contra, lo cual se refleja en el silencio de las autoridades públicas frente a lo que realmente está sucediendo con relación a situaciones del diario vivir.
Maquiavelismo: Manipulación estratégica y pragmatismo amoral
Inspirado en la filosofía política clásica, el maquiavelismo define a un líder calculador, cínico y sumamente efectivo en el engaño.
Para el maquiavélico, la ética es secundaria frente al beneficio personal o la conservación del control, sustentado en la cultura “del divide y vencerás”, la cual fomenta la rivalidad interna, la desinformación y las facciones dentro del equipo para evitar que exista un frente cohesionado que cuestione su gestión, además, del uso instrumental de la confianza, evidenciado en el establecimiento de alianzas temporales basadas exclusivamente en la utilidad inmediata, desechando a socios o colaboradores una vez que dejan de ser útiles, porque la orientación a largo plazo Orientación a largo plazo hace parte de su planeación sustentada en la frialdad sus movimientos políticos dentro del organigrama empresarial.
En Colombia este elemento se observa y se vivencia a través del uso estratégico de la post-verdad y la narrativa del «enemigo interno “, ya que el maquiavelismo contemporáneo en Colombia se apoya en una gestión fría de la comunicación digital para movilizar a la ciudadanía a través de las emociones por medio de las polarización calculada, concepto en el cual tanto el discurso oficial como el de la oposición radical utilizan las redes sociales no para debatir propuestas técnicas, sino para sembrar desconfianza, a través de la construcción de narrativas donde la oposición y el que piensa distinto no es un contradictor democrático, sino una «amenaza destructiva» para el país, siendo un manejo del miedo y el resentimiento como estrategia deliberada para mantener cohesionadas a las bases electorales que apoyaron su proyecto político, ya que “votar no implica no cuestionar por quien se votó”.
Psicopatía Subclínica: Frialdad Emocional y Ausencia de Remordimiento
Es el componente más destructivo de la tríada.
A nivel laboral, no se traduce en violencia física, sino en una total carencia de empatía, remordimiento, culpa y un comportamiento altamente impulsivo e insensible, remarcado en la indiferencia pasmosa, la cual se traduce a través del .Acoso psicológico sistemático donde se utiliza la intimidación, el menosprecio público y el gaslighting como herramientas habituales de control jerárquico, además, de la ausencia de remordimiento, la cual se refleja como la capacidad para despedir masivamente, reestructurar áreas de forma injusta o perjudicar carreras profesionales enteras sin experimentar malestar emocional.
En Colombia se refleja principalmente en la normalización de la violencia discursiva, el uso desalmado de las tragedias sociales para rédito electoral y la indolencia ante las crisis humanitarias territoriales, es decir, frente a masacres, atentados terroristas, desastres naturales o crímenes de alto impacto, la respuesta inmediata de muchas figuras públicas en redes sociales no es la solidaridad ni la búsqueda de soluciones técnicas, sino el cálculo de culpas, donde los muertos y las víctimas son convertidos de forma fría en un «arma argumental» para atacar la gestión del gobernante de turno o para descalificar a la oposición.
Otro aspecto relevante frente a este elemento es la deshumanización del contrario, en la cual se observa una preocupante ausencia de remordimiento al difundir noticias falsas o narrativas sesgadas que destruyen la reputación de contradictores, despojando al rival político de su condición humana para justificar su linchamiento digital o mediático, lo cual es de alta peligrosidad ya que este tipo de prácticas se han naturalizado en el colectivo ciudadano sin llevar a cabo las rigurosas averiguaciones con relación a este tipo de narrativas, poniendo a prueba la fuente y comprometiéndola desde la legalidad en caso de que carezcan de objetividad, veracidad y por ende refutabilidad ante los posibles sesgos propios y característicos de este tipo de prácticas.
Colofón
El egocentrismo implacable, incapacidad de trabajo en equipo, nula tolerancia a la frustración (Narcisismo), la manipulación despiadada, ruptura de compromisos éticos, creación de intrigas corporativas (Maquiavelismo) y la crueldad interpersonal, desprecio por el bienestar ajeno, conductas antisociales encubiertas (Sicopatía clínica e indiferencia),además, de las técnicas de impresión que despliegan estos individuos durante los espacios iniciales de sintonía y captación de adeptos, logran mimetizarse con conceptos bien valorados como el ‘liderazgo fuerte’ o la ‘orientación a resultados’, engañando al colectivo para la consecución de sus oscuros objetivos.
Cabe destacar que es a través de los mecanismos externos de denuncia, protegidos legalmente y que permitan reportar el abuso de poder y el acoso sin temor a represalias directas lo que permite mitigar y enfrentar este tipo de comportamientos anti-naturales, ya que la tríada oscura del liderazgo representa un recordatorio de que el poder sin contrapesos éticos , empáticos, legales y en un momento dado hasta militares, hacen parte de un bloque que evita que se corrompa la sociedad de manera predecible dado que el identificar este tipo de anomalías para la mitigación ante la proliferación de líderes maquiavélicos, narcisistas y psicópatas no es una cuestión de cortesía corporativa, ni clínica ni ciudadana, sino un imperativo de supervivencia económica y responsabilidad social ante el presente y el futuro de una sociedad.
Mención para el lector
¿Qué opinión le merece este tipo de comportamientos y cree que actualmente en Colombia se ha naturalizado este tipo de prácticas sin ningún tipo de contrapeso? Comenta para todos para tener más experticia ante este tipo de hechos.
.
